ジェネレーションギャップ⁉若手とのコミュニケーションに悩むオジチャンの教育問題

オジチャン迷走中です。

部下の教育ってどうしたらいいんだろうか。。。

 

最近、若者と会話することがしんどくなってきたオジチャンは、どのように接したらいいのかが分からなくなってきました。

そんなオジチャンの悩みと愚痴…「迷走中のオジチャンは若手が怖い」を聞いてください(´・ω・`)

前回の記事で書きましたが、うちの部署には新入社員がいます。

最近、主にその新入社員の教育ということで、一緒に仕事をすることが多いのですが、なかなかやりづらい…

 

なんだか、メンタルが弱そうな子でそんなに厳しくしているつもりはないのですが、うっかりミスなどを指摘すると…

聞こえない声で返事をしてくるんです…

「ああっ…この子は注意をするとダメになるな💦」と思いながらもミスはミスなので、指導しないといけない。

 

そんなことを繰り返しているうちに、しんどくなってきました。

 

でも、うちの新入社員はきっと仕事が出来るんです。

まだ入社半年なので、自分で考えることは何一つとして出来ない子ですが、言ったことはある程度熟せる子なんです。

 

先日まで、少し大きな案件を一緒に行っていたのですが、その時に、考えつくことはくだらないことでもいいから書き出して、必要なことを行っていくことをOJT形式で教育していました。

どう思う?ってっ聞くと何も意見が出てこないので、何も思いつかないんだと思うんですが…

一緒にやることで、考えることがどれだけ大切かは体験できたハズ。

 

なので、そろそろ自分で考えることもさせたいと思って話をしたら…

ビックリするくらい嫌そうな顔をしているんです(; ・`д・´)

なんで、そんなめんどくさいことをしないといけないの?的な感じでしょうか?それとも、新入社員に何を期待しているの?的な感じでしょうか??

 

とにかく「あっ、アカンかった」と一瞬で気付かされました。

 

仕事終わりに、別部署の新入社員とあったので、うちの子とは話したりする?って聞いて見たら、意外にも一緒にご飯に行ったりしているみたい。

「彼、大丈夫?」って聞いて見ちゃいました(笑)

ダメそうだそう… 厳しい、たまに仕事に行きたくない時があるって言っていると聞いて、こっちがダメになりそうでした(´・ω・`)

 

以前に言われたことがある「仕事に楽しみはない」って言葉は、きっと彼の成長の妨げになるんだろうと思いながら、タバコを銜えながら帰路へ着くのでした。

来週からどのように接したらよいのか?ちょっと悩んでいます。

 

いきなり態度を変えるのも変。

 

そもそも、こちらが遠慮する必要があるのだろうか?

ヤル気がないなら、その程度の子として接した方がよいのか?

まだまだ、入社半年優しく接していくべきなのか?

 

そんなことを考えながら、就寝することにします。。。

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