ついに完成しました…
昨年からお偉いさんたちと、何度も何度も打ち合わせを繰り返し、ついに完成しました！
何が完成したかって？
真面目な話で面白くないですが… BCPマニュアルが完成したんです(*´ω｀*)
BCPってご存じでしょうか？
BCPは「Business Continuity Plan」の頭文字をとった言葉で、日本語では「事業継続計画」といいます。
最近は大きな企業は当たり前のように事業継続計画を謳っていますが、うちのような弱小中小企業では、そんな簡単には出来ないんです。
まずは1年かけてマニュアルを作成しようということで頑張ってきました。
近い将来、大きな地震が来ると言われている中、何も対策出来ていないうちの会社は、上司が変わった途端に「ちゃんとやろう！」ってなりました。
私自身は「え～、私ですか⁉」って感じでしたが、やれと言われればやるしかないですね。。。
この1年、めちゃ頑張りました。
そもそも「BCP」の目的は、災害により発生した緊急事態に対して、事業を継続するための計画を立てて、速やかに妥協点まで復旧することです。
災害以外にもテロやシステム障害などもあるんですが、当社は地震に重きを置いて作成しました。
なので、災害の種類は「大規模震災」として、災害対策本部の設定や備蓄、帰宅困難者、復旧などを順序立てて考えていきました。
はじめは、マニュアル内に具体的な実施事項を入れていましたが、それでは文書改訂が頻繁に発生して手間と考え、マニュアルは基本的な考え方のみとして、具体的な実施事項は別表管理にすることで決定。
まずは、マニュアルのみ先に作成してくことに…
何度も何度も、お偉いさんを招集し、読み合わせ⇀修正の日々… 気力も無くなってきたころにやっと完成形までもっていくことができました٩( ''ω'' )و
あとは、社長の承認をもらうだけ。
ここでトラブル発生… BCPのマニュアルは社長承認であるにも関わらず、この1年社長に話をしていませんでした(´・ω・｀)
今週、社長のお時間を少しだけお借りして、マニュアルの説明と承認を頂くこと考えています。
気まぐれの社長が、何か発言したらイチからやり直し。
社長に話すタイミングを与えないようにパパッと説明して承認をもらうようにしなければ…(笑)
因みに、この1年で作成したのでマニュアルのみで、具体的実施事項は今から作成です。
なので、オジチャンのBCP活動はまだまだ続きます…
